دانلود پاورپوینت آموزشی APQP جهت رشته تولیدی در قالب 92 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

APQP روشي است قانونمند كه با استفاده از فنون مختلف سعي در كسب كيفيت در فرايند طرح و توليد دارد. APQP روشي است قانونمند و رسمي براي أيجاد مراحلي كه رضايت مشتري را در بطن فرايند طرح وتوليد ضمانت مي كند .روش ساخت يافته أي كه قدمهاي مورد نياز براي رسيدن به رضايت مشتري را تعريف مي كنند.هدف آسان نمودن ارتباطات افراد درگير است و اطمينان مي دهد كه تمام قدمهاي مورد نياز به موقع تكميل شده است.

طرح ريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد،به نوعی روشیست قانون مند از فنون مختلف که سعی در کسب کیفیت فرایند طرح و تولید دارد ضمن اینکه مراحل کسب رضایت مشتری در بطن فرایند طرح و تولید را ضمانت می کند .هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. در قدم دیگر سعی بر آسان نمودن ارتباط بین افراد درگیر فرایند است و اینگه آیا گام های برداشته شده بدرستی پیش رفته و کامل شده اند .

فهرست مطالب
طرح ريزي
نمودار زمانبندي APQP
نقش كيفيت در مديريت كيفيت
A P Q P چيست ؟
تعريف APQP
مزاياي A P Q P
نتايج فقدان  A P Q P  
سياست گذاري در TQM
كاربرد APQP
مراحل اجرايي
طرحريزي ( برنامه ريزي )
تعيين برنامه زمانبندي كليه فعاليتها و مراحل
تكميل فرم پيشنهاد محصول
تهيه و تاييد برنامه طرح
ارزيابي مقدماتي طرح
فاز دوم طراحي و توسعه محصول
بازنگري برنامه زمانبندي
تهيه جدول مسئوليتها
خريد مواد و ابزاربراي ساخت نمونه
تهيه ليست مواد و نقشه هاي مربوط    
فاز سوم طراحي و توسعه فرايند
تهيه نمودارهاي جريان فرايند
طرح براي توليد و مونتاژ
طرح قابليت توليد و مونتاژ
تعيين آموزشهاي اعضاي گروه
فاز چهارم صحه گذاری فرايند و محصول
فاز پنجم ارزيابی بازخور و اقدام اصلاحي
نيازمنديها
سازماندهي تيم
تعريف محدوده
ارتباط تيم با تيم
آموزش
طرحهاي كنترل
متدولوژي طرح كنترل
براي فرايندهاي كليدي
طرح كنترل بايد سه مرحله مشخص را پوشش دهد
طرح كنترل استفاده مي شود براي