دانلود پاورپوینت انگیزهای تحلیل کارایی نرم افزار جهت رشته کامپیوتر در قالب 58 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

هزينه هاي هنگفت مالي، انساني و زماني توليد و توسعه يك سيستم نرم افزاري بزرگ كيفيت  نرم‌افزار تا حدود زيادي توسط مشخصه‌هاي كارايي مثل زمان پاسخ، توان عملياتي، و بهره‌وري منابع تعيين مي‌شود. شناسايي زود هنگام مشكلات كارايي در سطح معماري نرم‌افزار افزايش هزينه تغيير طراحي با جلو رفتن در فرايند توليد تأييد اعتبار انتخابهاي طراحي  يا  مقايسه طراحي هاي مختلف از ديدگاه كاراييذ دو پرسش در اينجا مطرح است: چگونه كارايي را در فرايند توليد نرم‌افزار ارزيابي كنيم؟ كي كارايي بايد ارزيابي شود؟

عنوان:
● عناوین مورد بحث
● انگیزه‌های تحلیل کارایی نرم افزار
● کارایی چگونه ارزیابی می‌شود؟
● ارزیابی کارایی مبتنی بر مدل
● کارایی در کدام مرحله از فرایند تولید نرم‌افزار می‌تواند ارزیابی گردد؟
● مدلسازی عمومی کارایی نرم‌افزار
● پیش زمینه
● محدودیتهای برخی روشهای موجود
● مدلهای کارایی
● کارهای انجام شده
● ضرورت و اهداف
● روش پیشنهادی پروژه
● نمودارهای UML مورد استفاده
● مزیت روش مطرح شده
● پیشنهادی برای نحوه تفسیر و اعمال بازخورد
● روش مورد نظر
● پیاده سازی روش
● چرخه مدلسازی کارایی توصیف UML مبتنی بر شبکه های صف(QNM)
● نمودارهای UML مورد استفاده
● چرخه مدلسازی کارایی توصیف UML مبتنی بر شبکه های صف(QNM)
● مدل کارایی در UML(پروفایل کارایی)
● مدلسازی بارکاری (Workload)
● مدلسازی بارکاری باز (Open Workload)
● مدلسازی بارکاری بسته (Closed Workload)
● مدلسازی اطلاعات کارایی سناریوها در نمودار فعالیت
● مدلسازی اطلاعات کارایی مربوط به فعالیتها
● مدلسازی منابع
● چرخه مدلسازی کارایی توصیف UML مبتنی بر شبکه های صف(QNM)
● مدل کارایی شبکه های صف
● یک شبکه صف ساده
● مدل کارایی شبکه های صف(ادامه)
● متامدل و ساختار QNM
● ساختار درختی QNM برای نمایش در قالب سند XML
● نگاشت عناصر مدل UML به مدل QNM
● پردازش نمودار استقرار
● پردازش نمودار موردکاربری
● پردازش نمودار فعالیت
● یافتن احتمالات مسیریابی از مسیر اجرایی
● چرخه مدلسازی کارایی توصیف UML مبتنی بر شبکه های صف(QNM)
● تحلیل و ارزیابی QNM
● چرخه مدلسازی کارایی توصیف UML مبتنی بر شبکه های صف(QNM)
● مطالعه موردی: سیستم بانک خود پرداز(ATM )
● سناریوهای اصلی در سیستم ATM
● مراجع