دانلود پاورپوینت کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در 214 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:
برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل
سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.
فهرست مطالب:
منابع
تعريف پروژه
انواع پروژه
ويژگي هاي پروژه
چرخه حيات پروژه
محدوديتهاي پروژه
پروژه چیست
تاريخچه مديريت پروژه
فرآيندهاي مديريت پروژه
وظايف مدير پروژه
گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه
ساختار شبکه
تعاريف مرتبط با شبکه
قوانين رسم شبکه هاي برداري
انواع وابستگي ها
نمودار گانت
تعريف مرتبط با CPM
مسير بحراني
آشنايي با استاندارد مرجع PMBOK
هزينه هاي مستقيم پروژه
الگوريتم ابتکاري
منابع چيستند
تسطيح منابع
فایل های دیگر این دسته
-
قیمت: 30٬000 تومان
دانلود پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمان ها
-
قیمت: 50٬000 تومان
دانلود پاورپوینت مدیریت و اندازه گیری عملکرد
-
قیمت: 45٬000 تومان
دانلود پاورپوینت افزايش توان رقابت پذيری با کاهش هزينه
-
قیمت: 50٬000 تومان
دانلود پاورپوینت آشنايی بانظام پيشنهادها با تاكيد برنحوه بررسی پيشنهادها
-
قیمت: 30٬000 تومان
دانلود پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحدهای خدماتی و صنعتی
-
قیمت: 30٬000 تومان
دانلود پاورپوینت رهیافت های کمی به مدیریت (مدیریت کمی)
-
قیمت: 80٬000 تومان
دانلود پاورپوینت آثار فناوری اطلاعات IT بر افراد، سازمان ها و جامعه
-
قیمت: 45٬000 تومان
دانلود پاورپوینت چارچوبی برای نظام پاسخگویی
-
قیمت: 65٬000 تومان
دانلود پاورپوینت مبانی رفتار فردی، گروهی و سازمانی و کاربرد آن در ایجاد انگیزه افراد و گروه ها در سازمان
-
قیمت: 50٬000 تومان
دانلود پاورپوینت چشم انداز های نوین در مدیریت روابط عمومی