دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق جهت رشته مدیریت در قالب 54 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تعارضی مخربست که منبع اصلی مسئله یا مشكل را مسدود كند و منابع و امكانات را از فعالیتها و تصمیمات مهم منحرف سازد و ضمنا مانع تصمیمگیری شود. روحیهی گروهی را تضعیف و افراد و گروهها را به سمت بخشهای مغایر هدایت كند. كاهش عملكرد تیم و افزایش مخالفتها و عدم توفیق در دستیابی به اهداف و كاهش روحیه كار گروهی و افزایش روحیه بی تفاوتی از مشخصههای بروز یك تعارض بالقوه است كه باید پیش از ایجاد بحران مورد توجه قرار گیرد.
فهرست مطالب
تعارض ازدید صاحبنظران علم مدیریت
تعارض در سازمان
نظریه سنتی
تعارض مخرب
نظریه رفتاری
تعارض سازنده
نظریه تعامل گرا
جنبه های مثبت ومنفی تعارض
ریشه های تعارض
انواع تعارض
مراحل فرآیند تعارض
مدیریت تعارض
روشهای ناموثر در حل تعارض
سبك های مرسوم برای مدیریت تعارض
انتخاب راهبرد و سبك مدیریت تعارض
الف- حل مسئلهی مشاركتی
ب- رقابتجویی (تحكم)
ج- اجتناب
د- انعطافپذیری (مدارا)
و...