چیزی که از زنجیره تأمین درک شده است ، همکاری بالادست با تأمین کنندگان است. در حال حاضر تعداد تأکید زیادی بر همکاری پایین دستی با مشتریان و همکاری افقی با رقبا به عنوان وسیله و ابزاری برای یکپارچگی فرآیند خلق ارزش کلی ، شده است . بنابراین یک زنجیره ی تأمین ، مجموعه از فعالیت‌های به هم مرتبط شرکت‌ها را برای همکاری و مشارکت در فرایند طراحی ، تولید و تحویل محصولات و خدمات تشریح و توصیف می‌کند . چابکی زنجیره تأمین را می‌توان در قالب دو بعد دامنه و میزان دستیابی به فعالیت‌هایی که به وسیله شبکه بین شرکت‌ها پوشش داده می‌شوند ، مورد بحث قرار داد. 

 

 

 


یک زنجیره تأمین چابک باید در هر دو گسترده در حالت حداکثر قرار داشته باشد . در این حالت جریان عملیات داخلی برای مشتریان و تأمین کنندگان کاملاً شفاف و روشن خواهد بود. همچنین تیم‌های جزیره‌ای کارکنان قادر خواهند بود جهانی بیاندیشند . بعلاوه با نگرش دوبعدی وسعت و دامنه ،چابکی و قابلیت زنجیره ی تأمین را می‌توان با مراحل دستیابی به سه بعد وابسته از بلوغ زنجیره تأمین تشخیص داد.

 

 

 

 

ونکاترامان  در جدول زیر ، سه بعد تحت عناوین تعامل با مشتری ،پیکره بندی دارایی و اهرم دانش نشان داده شده است.یکی از چالش‌های زنجیره تامین چابک بهبود و اطمینان برقراری توازن بین سه بعد اشاره شده است.جدول زیر همچنین سه مرحله‌ای که برای ارزیابی پیشرفت هر یک از سه بعد بلوغ زنجیره تأمین  می‌تواند به کار رود را نشان می‌دهد .

 

 


جدول سه بعد و مرحله در بلوغ زنجیره تأمین 
مرحله 3                         مرحله  2                 مرحله 1                                            ابعاد زنجیره تامین چابک 
انجمن و اجتماع                   انطباق پویا            تجربه کنترل از راه دور محصولات    تعامل با مشتری 
ائتلاف و پیوستگی منابع    همبستگی فرآیندها     برون سپاری                                 پیکره بندی دارایی 
اجتماع خبرگان حرفه ای     دارایی های سازمان     تجربه واحد کار                               اهرم دانش 

 

 

 

 


فهرست مطالب
1-6- چارچوب نظری    2
1-7- مدل تحقیق     3
1-8- تعاریف اصطلاحات و متغیرهای تحقیق    4
2-1- مقدمه    9
2-2- تاریخچه الگوی چابک    11
2-3- مفهوم چابکی و تولید چابک    13
2-4- محدودیتهای الگوی چابک    16
2-5- تولید چابک    17
2-5-1- اصول چهارگانه تولید چابک    17
2-5-2- ویژگیهای تولید چابک    19
2-5-3- مدلهای چابکی    20
2-6- مدیریت زنجیره تامین    32
2-6-1- تعریف مدیریت زنجیره تامین    34
2-6-2- مراحل پنج گانه مدیریت زنجیره تامین    40
2-6-3- زنجیره تامین چابک    42

2-6-4- بسترسازی چابکی در میان زنجیره تامین    47
2-6-5- چارچوب مفهومی زنجیره تامین چابک    48
2-6-6- ماهیت زنجیره تامین چابک    54
2-6-7- عناصر یک زنجیره تامین چابک    56
2-6-8- شاخص های زنجیره تامین چابک    58
2-6-9- مدل های زنجیره تامین چابک    59
2-7-چارچوب نظری    80
2-8- مدل تحقیق    90
2-9- پیشینه تحقیق    91
 
فهرست منابع